Digital Finance: Handlungsfelder 2022+

Finanzplatz im Wandel

Auf dem Finanzmarkt öffnen neue Technologien Türen für neue Produkte und Akteure. Wie und von wem Finanzdienstleistungen erbracht werden, ändert sich rasch und fundamental. Das stellt sowohl die traditionellen Finanzdienstleister wie auch den Staat respektive seine Rolle vor neue Herausforderungen.

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Bericht des Bundesrates

Der Bundesrat hat das EFD beauftragt, einen Bericht zu Digital Finance zu erstellen, um konkrete Handlungsfelder seitens des Bundes zu identifizieren. Der Bericht ist Ausgangspunkt für vertiefende Arbeiten in den kommenden Jahren und setzt entsprechende Prioritäten.

Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

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12 Massnahmen für einen starken digitalen Finanzplatz Schweiz

Neue Konstellationen und Akteure

Was?

• Rechts- und Aufsichtsrahmen mit Bezug auf neue Konstellationen und Akteure prüfen.

Warum?

• Neue Produkte und Möglichkeiten der Leistungserbringung im Finanzsektor
• Eintritt neuer Akteure in den Finanzmarkt

Wie?

• Etablierung Arbeitsgruppe
• Überprüfung und ggf. Initiierung der Anpassung Rechts- und Aufsichtsrahmen, einschl. Fintech-Lizenz
• Zusammen mit: FINMA, Branche

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 14 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Open Finance

Was?

• Open Finance fördern und ausweiten.

Warum?

• Standardisierte Schnittstellen sind ein bedeutender Innovationstreiber
  
• Ansatz bedingt aktive Mitwirkung aller beteiligten Akteure
  

Wie?

• SIF ist aktiver Dialogpartner / Koordinator und prüft Handlungsbedarf
• Ggf. Vorschlag zur Anpassung der Rahmenbedingungen
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 16 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

RegTech und SupTech

Was?

• Einsatz von RegTech und SupTech ermöglichen.

Warum?

• Wachsende Bedeutung innovativer Technologien in Finanzmarktregulierung & -aufsicht
  
• Effizienz- und Effektivitätssteigerungen als Chancen
• Gleichzeitig Risiko-Management erforderlich

Wie?

• Etablierung Arbeitsgruppe
• Überprüfung und ggf. Initiierung der Anpassung Rechts- und Aufsichtsrahmen
  
• SIF ist aktiver Dialogpartner/ Koordinator für eine datenbasierte Aufsicht
• Zusammen mit: FINMA, Bundeskanzlei, Branche

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 17 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Cloud-Nutzung

Was?

• Entwicklungen bei Cloud-Nutzung eng begleiten.

Warum?

• Cloud-Leistungen sind mittlerweile integraler Bestandteil der IKT-Beschaffungsstrategie vieler Finanzinstitute
  
• Bei der Nutzung stellen sich weiterhin rechtliche Fragen
  

Wie?

• SIF ist aktiver Dialogpartner / Koordinator und prüft Handlungsbedarf
• Ggf. Rechts- und Aufsichtsrahmen überprüfen
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 20 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Cybersicherheit

Was?

• Zusammenarbeit zu Cybersicherheit fortführen.

Warum?

• Cybersicherheit ist für das Funktionieren der digitalisierten Wirtschaft essentiell
  
• Ermöglicht Chancen (bspw. erweiterte Datennutzung) und schützt vor Risiken (bspw. Cyberangriffe)
  

Wie?

• EFD/ NCSC baut Dispositiv zur Bekämpfung von Cyberrisiken weiter aus
  
• NCSC ist aktiver Dialogpartner und prüft laufend Handlungsbedarf
  
• Zusammen mit: SIF, FINMA, SNB
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 22 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Datennutzung

Was?

• Datennutzung im Finanzsektor fördern.

Warum?

• Entwicklungsstand datengestützter Geschäftsmodelle i.Vgl. zu technischen Möglichkeiten ausbaufähig
  
• Gleichzeitig sichere Datenräume erforderlich
  

Wie?

• SIF ist aktiver Dialogpartner und prüft Handlungsbedarf
  
• Entwicklung eines differenzierteren Verständnisses des Schutzes und der Nutzung von Daten
  
• Zusammen mit: EDÖB, FINMA, Branche
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 23 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Gemeinschaftliche Datennutzung

Was?

• Gemeinschaftliche Datennutzung auf dem Finanzplatz fördern.

Warum?

• Gemeinschaftlichen Datennutzung ermöglicht Verbesserung des Erkenntnisgewinns aus Daten
  
• Einsatz bspw. für bessere Bekämpfung illegaler Finanzflüsse, Abwehr von Cyberrisiken oder Betriebs-, Produkt- und Vertriebsoptimierung
  

Wie?

• Etablierung Arbeitsgruppe und Prüfung möglicher Massnahmen
  
• Förderung konkreter Anwendungsfälle
  
• Zusammen mit: Branche, weitere betroffene Stellen
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 25 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Grenzüberschreitender Datenfluss

Was?

• Freien grenzüberschreitenden Datenfluss sichern.

Warum?

• Sicherer und grenzüberschreitender Datenfluss für die Schweiz von grosser Bedeutung

Wie?

• Einsatz (internationaler & bilateral) für Sicherung freien grenzüberschreitenden Datenflusses
  
• Unter Einbezug Schweizer datenschutz- und finanzmarktrecht. Anforderungen
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 27 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Künstliche Intelligenz

Was?

• Einsatz künstlicher Intelligenz im Finanzbereich begleiten.

Warum?

• Nutzung von KI verspricht grosse Chancen (z.B. verbesserte Personalisierung, Risikominderung)
  
• Risiken bei Herkunft, Nutzung und Nachvollziehbarkeit der Datenbearbeitung
  

Wie?

• Erstellung Auslegeordnung
• SIF ist aktiver Dialogpartner / Koordinator und soll Thema für Finanzmarkt erschliessen
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 29 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Distributed Ledger Technology

Was?

• Innovative und verantwortungsvolle Nutzung von DLT im Finanzbereich ermöglichen.

Warum?

• Rahmenbedingungen für Nutzung DLT weiter optimieren
  
• Mitigierung der Risiken erfordert Koordination zwischen Behörden und Zusammenarbeit mit Finanzintermediären
  

Wie?

• SIF bleibt aktiver Dialogpartner / Koordinator und erschliesst Thema für Finanzmarkt
  
• Ggf. Initiierung der Anpassung Rechts- und Aufsichtsrahmen
  
• Ggf. Ausarbeitung Vorlage für Anpassung KAG
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 30 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Green FinTech

Was?

• Bestrebungen, ein führender Green FinTech Hub zu werden, weiter unterstützen.

Warum?

• Vermögen wird in Zukunft vermehrt nachhaltig und digital angelegt
  
• Green FinTech bietet Chance Klimawandel und Verlust Biodiversität zu bekämpfen
  

Wie?

• SIF sucht Dialog mit relevanten nationalen und internationalen Akteuren
• SIF bringt Green FinTech internationalen Gremien und Initiativen aktiv ein
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 32 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Innovationspotenzial

Was?

• Innovationspotenzial der Finanzbranche durch Innovationsplattform langfristig stärken.

Warum?

• Schweiz ist als Hub für FinTechs bislang im Mittelfeld platziert
  
• Es gibt keine einheitliche Plattform für Innovation und Nutzung von Technologie
• Dies spiegelt die Vorgehensweise anderer grosser Finanzzentren wider

Wie?

• SIF arbeitet Vorschlag mit Zielsetzungen und Ausgestaltung einer Innovationsplattform für Finanzbereich aus
• Zusammen mit Branche und Behörden
  

Bericht - Digital Finance: Handlungsfelder 2022+ - Seite 33 (PDF, 1 MB, 02.02.2022)

Faktenblatt: 12 Massnahmen für einen starken digitalen Finanzplatz Schweiz (PDF, 1 MB, 01.02.2022)

   

Weiterführende Informationen

Medien

02.02.2022

Digital Finance: Der Bundesrat legt die Handlungsfelder für die kommenden Jahre fest

    

Letzte Änderung 30.01.2023